在这个跨界案例中，日人“体验”的设计来自于对“春节回家”这一场景的深入洞察。

最终，常羡成都在2016年的第四季度，常羡成都即时战略/MOBA类手游高居最受欢迎游戏类型的榜首，而这个时候，红海已成，格局已定，各个游戏公司要么选择和《王者荣耀》硬拼拼到头破血流，要么就只能去寻找下一片蓝海了。微官网历经了3个版本，慕为悠随着“制胜宝典”上线，慕为悠DAU访问占比获得了近500倍提升;在社区内容构建方面，团队根据MOBA用户行为和习惯搭建双端视频中心，实现高效的统一分发与管理，为手Q、微信双平台游戏中心、游戏微社区等平台提供1850余篇图文、视频内容，同时搭建英雄资料库并提供定制化专题支持;微信&手Q双平台给予了大数据测试方面的鼎力支持。

但是具体的来说，日人手游还是一个特殊的产品类别，日人并不容易被其他形态的产品完全挤压生存空间，所以本文里选择的竞品为直接竞品，就是另外几款MOBA类手游。而真正精密的是，常羡成都皮肤和台词为每个英雄提供了可扩展的形象和故事，常羡成都比如赵云的皮肤有引擎之心、嘻哈天王和忍者皮肤等等，每个新皮肤都代表着一个新的形象和一段新的台词，虽然这与历史上的真实形象人物不同，但用户并不会较真，他们早已习惯了这种混搭风格，而且这也是在另一个维度上丰富了整个游戏的内容，直击那些有着特定情怀和喜好的用户，同时使得整个游戏有着无穷多的可扩展性，这些扩展性总有一个会抓住观众的心，让观众来买单。实际上确实是如此，慕为悠因为一直到2016年底，中国的手游用户规模也只达到了5.23亿人，增速低于5%，国内手游的用户红利已经触及了天花板。

例如各个节假日，日人就是游戏类产品最好的势，在节假日集中推广，就能比平时取得更好的效果。而运营和推广，常羡成都只需要借助势的力量，顺势而为即可。

理论上来说，慕为悠所有与《王者荣耀》争夺时间的产品，慕为悠都是它的竞品，从微信、QQ到今日头条，或者说是手游市场里的其他类型的游戏，都是在争夺用户的时间。

六、日人产品运营分析俗话说，日人一个统治级的产品出现需要三架马车，分别是产品、运营以及运气，这一节我们就来分析分析《王者荣耀》这个好的产品形态做出来之后，团队采取的推广和运营的策略。百度取消新闻源的消息一出来，常羡成都很多人就在讨论，常羡成都这是不是要把那些时效性差的传统媒体往死了逼?我倒是觉得，既然存在就是合理了，这些媒体残喘了多年依然活着，恐怕还能继续活一段时间，再说也不是非要把它全部铲除殆尽才算一个时代的结束，既然大家早就公认那个时代结束了，百度取消新闻源对他们的影响就不具有代表意义了，直接翻篇吧。

先说一个前提，慕为悠取消新闻源，对于主流、核心媒体的收录并不影响，本人也向多位资深媒体人和站长求证了此事。取消新闻源到底有多大影响?是不是真意味着某时代的结束、日人某时代的开始?是不是真意味着这是一场要革掉很多人命的运动?为了更清晰地阐述观点，日人我们不妨来看看取消新闻源可能会影响哪几类群体。

所以，常羡成都百度今天放出取消新闻源这个大招来怒刷存在感，实在是在内容领域无招可用只能拼老底了。不过，慕为悠百度这次可不是单纯来刷存在感的，而是带着赤裸裸的目的来的，这得从百度新推的站长平台VIP俱乐部说起，先上图吧。