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我觉得「真正的护城河」是长期创造最大价值的，赛后想而且是用最高效的方式和最低的成本来创造最大价值。如果一家企业亘古不变，谈论这种企业永远不值得投资。

你相信什么事儿，判罚我相信什么事儿，如果大家能够碰得上就在一起合作，碰不上就不合作。我有朋友问过亚马逊创始人贝索斯最遗憾的是什么，得到的机他最遗憾的是亚马逊成立的时候UPS已经很大了，他没有机会重新整合供应链。如果能将激情和职业结合，公平那肯定是最好的。

我们要赌最值得相信的事情，哈登就算全世界所有的消费者、哈登供应商都说京东傻，但我觉得还是要继续加深京东的护城河，不要为了盈利过早改变公司的战略和思路。怎么创造这种价值，赛后想在不同的环境和不同的时代是不一样的。

作为业界最备受认可的顶级投资人之一，谈论在喧哗的投资圈，张磊虽然很知名，对外界来说，却低调得不显山、不露水。

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所以逃课，公平编程，打游戏成了李斌的三大爱好，就是不学习。格局在，哈登事业就在，哈登从山区的放牛娃到北大创业者，从易车起起落落的15年到蔚来汽车的风驰电掣，创哥相信在李斌的成长历程中，他付出过巨大的代价，如果没有一种内在思想上的执着乃至执拗，不会成就今日的李斌。

别问为啥，赛后想没有为啥，赛后想就因为，没!钱!这么牛逼的人会没钱?他是逗比吗?是的，他真没钱，或者说，曾经有过，但现在全都投了，去干了一件有可能血本无归，但还是要有人毅然决然站出来必须去干的事——花200亿打造中国版特斯拉。摘要：谈论易车网刚创立，就遭遇了互联网泡沫，亏损十分严重。