还有第三类人，微视这类用户非常“友好”，微视通常选择在线支付，也不拒收，也不邮砖，而是在穿到质保期前，拿着电吹风对着1000多元的鞋吹半个小时，直到鞋底开胶，再要求退货。

甄甄说，普路她的同事里就有很爱吃却吃不了太多的人，看着天生能吃的甄甄，一次性吃下她可能要吃一天的食物会给来很大的心理满足感。“饲养员”对吃播未来的看法略有不同，微视“吃播可能是一个很小的切入点，但是美食却是头部大品类，我们更想做的还是美食相关的节目。

甄甄会和粉丝聊《欢乐喜剧人》，普路评价热门的综艺节目，分享自己和父母之间的趣事，以及鼓励大家在弹幕里发自己喜欢闻的奇怪的味道。微视造星只是吃播商业模式中的第一步。而密子君的视频里，普路她和“饲养员”的甜蜜互怼和互相爆料也让视频的氛围更加轻松私密，充满家庭感。

今天的直播里甄甄要吃的是红烧肉串，微视一份四串，每串上串着三到四块肉，整整十份红烧肉铺开在她面前的桌子上，她会在今晚的直播里都吃完。”不同于一开始就以PGC形式切入吃播行业的博慕传媒，普路密子君在最初是标准的UGC，普路现在团队正在迅速扩充，“饲养员”告诉《三声》，团队目前还在搭建之中，预计很快会达到20人左右，也已经完成了天使轮融资，很快就会对外宣布。

密子君和甄甄都打出了“大胃王”的招牌，微视尽管吃播对大胃要求没那么高，但大胃王会形成一种天然壁垒，也是和一般UGC形成差异化的重要方式。

出于变现的考虑，普路从密子君开始，吃播都采用直播+短视频形式。在这篇6000余字的长文中，微视我们记录下了这些年轻人和他们的野心：微视橘子娱乐、英雄互娱、新世相、Papi酱、新榜、罗辑思维……共同见证着属于我们这一代人的名与利。

 如果说Papi酱和她的合伙人之间是“技能包”彼此加持，普路那么Daniel和应书岭之间更多的是性格的互补。不过，微视相比起实体商品领域和互联网硬科技行业，微视内容创业者一直被一级市场的资本家们很好地呵护着，因为中国社会素来的对文化人的天然崇拜，所谓真实商业社会“输的，倒下，站得起来的才是对的”的残酷逻辑，并没有完全暴露给他们。

在下半年的几次大型的刷屏事件中，普路“活动”取代了十万加成了他们运营的新关键词。这是真格五周年特稿的第四篇，微视聚焦内容娱乐行业的明星公司和这个行业的发展。