多对手所以Alex就手把手教我如何打通关系和人脉。

无可否认，力高股权转让现在已经成为基金退出的重要方式之一。说完了谁会买，多对手那么我们应该从哪里找这些买家呢?我是不是可以找一些我以前的哥们、多对手投资机构的熟人接手?的确，转让时找熟人接手可以，这里面有利有弊。

好处就是双方之间有一个信任基础，力高但是也不能忽略其中的弊端。但是，多对手假如说转让的主权，在最初的投资协议里有涉及到关于这个回购条款的话，一般你可以和大股东进行沟通，你可以继续继承原来的权利。对于这类股东避税的步骤有三类，力高首先在萌发退出之初建立一个持股平台，力高然后在一个适当的机会以较低的价格把个人的股权转到持股平台上，这样当股权真正交托的时候，就可以享受这个权利。

第三类是产业集团和上市公司，多对手他们更多追求的是协同效益，这里面也是一个很大的潜在市场。根据目前统计的数据来看，力高这三万家投资机构都是一些比较好的潜在买家。

第十、多对手如何减少麻烦?刚才提到公司对于转老股，多对手于情于理都是需要配合的，在这个过程中除非大股东转，剩下的其他股东一般他们都希望越简单越快越好。

下一个问题，力高股权转让是否需要征得所有股东的同意?根据我们的实战经验和研究发现，首先一定要和大股东沟通。他们通常拥有惊人的魅力，多对手爱好交际。

你必须牺牲和放弃很多东西，力高有时候甚至包括婚姻、家庭以及朋友。汉考克说：多对手“以文本为基础的交流会提高你不被操纵的几率，因为他们的口头表达能力不太强。

力高许多成功的总裁都在心理测试中获得高分。这意味着，多对手当与疑为心理变态者交流时，以文本为基础是最好的方式。